Jour 1 – Vision, Objectifs et Organisation
- Connaissance de soi et développement personnel
Identifier ses forces, faiblesses, valeurs et définir une vision professionnelle claire et motivante. - Objectifs SMART et motivation
Apprentissage de la méthode SMART pour construire des objectifs pertinents et durables, avec des stratégies pour rester motivé malgré les obstacles. - Gestion du temps et productivité
Identifier les sources de perte de temps, prioriser efficacement et utiliser des outils organisationnels (agenda papier ou numérique).
→ Construction d’un plan d’action individuel pour optimiser son organisation.
Jour 2 – Management, Communication et Gestion du Cabinet
- Leadership et management au cabinet
Styles de management, recrutement et cohésion d’équipe, gestion des conflits et communication interne efficace (assistants, prothésistes, correspondants). - Communication patient et marketing du cabinet
Maîtrise du parcours patient, attitude relationnelle, image professionnelle et outils de communication.
Bases du marketing : visibilité, fidélisation et création d’un mini plan marketing. - Gestion financière et pilotage d’activité
Notions essentielles de comptabilité : bilan, compte de résultat, ratios.
Gestion pratique : trésorerie, prévisionnel, logiciels de suivi.
Introduction aux KPI et aux structures juridiques (SELARL, SPFPL) pour optimiser la rentabilité et anticiper le développement à long terme.
Tarif : 1000€